Décider, s’adapter et innover dans un environnement qui change
AOC en quelques mots
AOC est un programme de recherche en management construit avec et pour les artisans et les entreprises de toutes tailles. Il part d’un constat simple : les dirigeants doivent décider dans un environnement où les changements technologiques, économiques et organisationnels sont fréquents, rapides et difficiles à anticiper. Alors comment mieux décider et s’adapter ?
AOC s’appuie sur des situations réelles pour produire des connaissances utiles.
Les questions de recherche
Les travaux d’AOC se structurent autour de quatre ensembles de questions complémentaires.
- Résilience et adaptation
Comment une organisation peut-elle absorber une perturbation, préserver les fonctions essentielles à son activité et modifier ses pratiques lorsque son environnement change ? Quelles capacités faut-il maintenir, renforcer ou transformer pour éviter que l’adaptation ne repose uniquement sur l’improvisation - Pilotage, ressources et coûts
Comment mesurer, contrôler et arbitrer lorsque les technologies, les processus ou la stratégie évoluent ? Comment concilier adaptation, innovation, performance et maîtrise des ressources ? Comment décider de ce qu’il faut développer, maintenir, abandonner ou différer lorsque les ressources sont limitées - Innovation, créativité et décisions stratégiques
Comment identifier les opportunités à poursuivre, sélectionner les idées, allouer les ressources et faire évoluer un modèle d’affaires lorsque les conditions changent ? Comment organiser l’innovation sans perdre de vue les contraintes économiques, humaines et opérationnelles ? - Intelligence artificielle et management
Comment intégrer l’intelligence artificielle dans le travail, la création de connaissances et la décision ? Dans quelles situations améliore-t-elle réellement l’action des managers et des équipes ? Comment faire évoluer les pratiques, les responsabilités, la coopération et le contrôle lorsque l’IA entre dans l’organisation ?
Participer à AOC
L’approche que nous plébiscitons est dite “evidence based“, grâce aux entreprises qui nous font confiance, qu’il s’agisse d’artisans de PME ou de grandes entreprises. Nous partons des faits réels observés pour produire une connaissance nouvelle et des outils adaptés au contexte afin d’obtenir des innovations managériales adaptées.
La collaboration peut notamment prendre la forme de :
- la mise à disposition d’un terrain de recherche ou de données accessibles dans un cadre défini avec l’organisation ;
- la participation à une étude, une enquête ou une expérimentation ;
- l’accueil d’un étudiant, d’un doctorant ou d’un chercheur ;
- un mémoire, une thèse ou une recherche longitudinale consacrée à une problématique de l’organisation ;
- un projet de recherche construit avec plusieurs entreprises ou institutions autour d’un enjeu commun ;
- des rencontres permettant de confronter pratiques de terrain, résultats de recherche et expériences d’autres organisations.
Il n’est pas nécessaire d’être déjà engagé dans une démarche d’innovation pour participer à AOC. Une difficulté de décision, d’adaptation, de transformation, de coût, d’organisation ou de pilotage peut constituer un point de départ tout aussi pertinent.
À quoi serviront les dons collectés ?
Nous avons à cœur de faire participer les étudiants, doctorants et post-doctorants à ce projet. Aussi 90% fonds collectés serviront à financer les stages et salaires, et la priorité sera donnée à l’emploi de personnes en situation de handicap.
